1月17日，以“创新共赢将来 ?聚智共迎鲜丽”为主题的山东凌凯药业2024年度工作总结大会在山东凌凯药业会议室进行。山东凌凯药业总经理文巧、副总经理王金宝与公司主管级及以上员工20余人参会。
会议伊始，出产造作部、安全数、环保部等八个部门就2024年KPI年度达成率及差距、指标差距的底子原因、解决问题的行动打算、2025年沉点工作打算、必要跨部门协同或公司支持的事项等五大沉点内容别离进行了全面深刻的汇报。
随后，总经理文巧针对2024年度工作做了总结，并提出了改进建议。汇报指出，2024年度工作中，山东凌凯未出现任何安全、环保变乱，二车间得以顺利试出产，液体、固体产品均合格，设备、原资料等物资按时到位，为公司发展奠定了坚实基础。各项工作的有序推动，离不开每一个部门、每一位员工的联结合作和拼搏致力。同时，要复苏意识到，前方路路并非坦途，2025年将是充斥挑战、攻坚克难的关键一年。
在公司发展的沉要节点，安全数要从轻微之处动手，切实筑牢公司安全防线；环保部要明确指标工作，狠抓落实，迈向新高度；出产造作部要始终以指标为导向，构建“关环治理、协同发力”的工作系统；质量部要尽快实现质量尺度、造度的落地，为一车间产品的质量检测做好保险；采购部要加强内表沟通，实现资源共享和优势互补；人资行政部要做好人才造就和梯队建设，共同推动公司各项工作顺利发展；财政部要将成本节造作为沉点工作推动，搭建一支“会算账、懂经营、能盈利”的财政团队。
2024年，山东凌凯是精心经营并振奋图强的一年。这一年里，团队为加快建设，倒排工期、两全策动、鼓足劲头、迎难而上，始终对峙高尺度、高要求的准则，紧盯工程进度不放松，仅用14个月功夫，实现了通例情况下需24-30个月的工厂建设工作。去年7月，山东凌凯一期双氟锂盐出产线开启试出产，设备全线运行顺畅，并累计实现10批次的投料出产，固体及液体产品均合格，这一沉猛进展不仅展示了公司团队同心共创、积极进取的企业心灵，更标志取必发集团科技的产业发展又迈出了坚实的一步。
一纸承诺沉千钧锚定指标勇向前。为切实达成公司2025年业绩承诺，山东凌凯药业将工作指标层层分化，明确各部门责任与工作，各部门掌管人与公司总经理签定2025年部门指标责任书，立下“军令状”，秉承集团“千斤沉担人人挑，人人身上有指标”的意志，把指标作为工作指标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命。
这次年度工作总结会议的顺利召开，不仅全面回首了山东凌凯从前一年的工作，更为2025年的工作指了然方向，必将激励团队全员以越发鼓满的周到投入将来的工作中，为必发集团科技发展贡献智慧和力量。
